ビジネスモデル｜スタートアップ・新規事業のプロフェッショナル「スタートアップファクトリー」エムアウト

エムアウトは、「マーケットアウトビジネス」を作り続けるファクトリーを目指しています。
いわゆるファクトリーが機械・器具を設備し、原材料をもとに継続的に物品の製造を行う場所であることに対し、エムアウトはスタートアップノウハウを装備し、事業アイデアをもとに継続的に事業の創出を行います。
これまでのアントレプレナーによるスタートアップから、組織的かつ科学的なスタートアップへの転換、エムアウトは「スタートアップにおける産業革命」を実現します。

スタートアップファクトリーの原材料は事業アイデアです。
付加価値の高い事業を生み出すためには良質の原材料が不可欠です。
エムアウトは、自社での開発活動に留まらず、ホームページや各種スタートアップサイトを経由して、あるいは随時実施するセミナー・イベントなどを通じて、またベンチャーファンドをはじめとする金融機関や大学・大学院、人材紹介会社などを介して、幅広く多岐に渡るルートから数多くの良質な事業アイデアを収集し続けています。

エムアウトは、スタートアップのプロセス全体を、「事業開発」「事業化推進」「事業参入」の3つのフェーズに分け、徹底した分業制で事業アイデアを事業計画そして実際の事業へと育てていきます。

「事業開発フェーズ」では、収集した有望な事業アイデアについて、独自のノウハウを結集した事業評価基準をクリアすべく、最長2ヶ月の期間をかけブレストやリサーチを重ねてブラッシュアップを行います。
「事業化推進フェーズ」では、案件ごとにプロジェクトチームを組織します。各プロジェクトに与えられた期間は最長6ヶ月。最大予算は0.5億円。事業の収益性、成長性を追求し、徹底した市場調査やテストマーケティングを重ねて、成功確率の高い事業計画を策定します。
「事業参入フェーズ」では、策定した事業計画にもとづき、人材・資金を投入して事業会社を設立します。これまでの事業会社立ち上げで培った経営ノウハウを活かし、スピード感を持って事業を立ち上げ、最大1.5億円の資金を投入し、2年以内での黒字化を目指します。

事業が黒字化した後は、「スタートアッププロセス」から、「事業成長プロセス」へ進みます。
「スタートアッププロセス」に特化するエムアウトは、「マーケットアウト」のコンセプトを維持・発展させ、それぞれの事業がより早くより大きく成長するために、株式公開を目指す（IPO）、事業を成長させる上で最適な企業へ事業を売却する（M&A）、経営陣に売却する（MBO)など、事業に合わせた最良の成長戦略を選択・実行します。
エムアウトは、成長性のある付加価値の高い事業を売却することにより、事業価値に見合う投資資金の回収を行います。