会長メッセージ

株式会社エムアウト 代表取締役 田口 弘
1937年
岐阜県生まれ
1959年
愛知学院大学商学部卒業後、大竹農機(現:大竹製作所)入社
1963年
同社を退社。
三住商事(現:ミスミグループ本社、以下ミスミ)設立に参画、専務就任
1969年
社長に就任
1994年
ミスミ 東証二部上場
1998年
ミスミ 東証一部上場
2002年
ミスミ 取締役相談役就任と共に、エムアウトを創業
2010年
ミスミ 特別顧問就任
2015年
エムアウト 代表取締役会長 就任

FA部品や金型部品の専門商社ミスミ創業後、「マーケットアウト」「購買代理店」「持たざる経営」「オープンポリシー」「プラットフォームカンパニー」など、独自の経営理念や新規事業を次々に打ち出し、ミスミを年商550億円、東証一部上場企業へと育て上げた。「マーケットアウト」をBtoC市場に展開すべく、2002年にエムアウトを創業。新規事業(スタートアップ)を組織的に創造する「スタートアップファクトリー」と称する革新的なビジネスモデルにより、マーケットアウトのコンセプトに基づいた事業を数々世に送り出している。

著書

隠すな!(日本経済新聞社・1997年)
日本で最高のサラリーを稼ぐ男たちの仕事術(三笠書房・2002年)

Q:  ウーバーの創業者であるトラビス・カラニック氏が社員のセクハラ被害、暴言など問題が次々に噴出し、CEOを退任しました。このようにビジネスの才覚があっても、人格が伴わない経営者についてどう思いますか? A:  【1】 トラビス・カラニック氏の生い立ちと退任までの経緯。 人よんで「トラビス・カラニック氏のジェットコ

続きを読む

Q. 【1】  昨今の働き方改革によって、働きやすい時代になってきたと思いますが「働き方改革」について経営者としてはどう思いますか? 【2】  マーケットアウトビジネスが成功している企業とは、どんな企業だとお考えですか? A      今回は二つの質問に一つの資料から考えてみたいと思います。       下の表は

続きを読む

1.お客様(マーケット)のニーズを見つけ出す方法について マーケットアウトビジネスにおいて、お客様(マーケット)が求めるニーズを見つけ出すにはどのようにしたらいいのでしょうか? A :  マーケットアウトビジネスにおいて、お客様(マーケット)のニーズを見つけ出すにはどうすればよいかという事ですが、いくつか考えてみまし

続きを読む

1.発想の転換について Q マーケットアウトビジネスにおける「発想の転換」について、もう一度説明して下さい。 A マーケットアウトビジネスにおける発想の転換について、ミスミの場合の基本的な発想の転換と具体的な発想の転換について改めて考えてみましょう。 【1】ミスミにおける基本的な発想の転換。 ミスミはまだ、小さな

続きを読む

1.ベンチャー企業に於ける人材評価、待遇の問題について 「ベンチャー企業に於ける人材評価、待遇の問題について」 Q ベンチャー企業ではより専門スキルの高い人材が後から参画する場合が多いと思いますすが、その場合、以前からいる参画者との評価、待遇はどのように考えればよいのでしょうか。 A 成長するベンチャー企業の人材

続きを読む

バックナンバー