組織で生み出す新規事業が 日本を変える
New businesses created
by the organization will change Japan.
ABOUT US
エムアウトは、時価総額約1兆円のミスミグループを創業した田口弘によって2002年に誕生。「マーケットアウト」という独自の哲学を礎として、これまで自社で取り組んだ新規事業は50以上。
現在は、その成功と失敗の経験から生まれた「組織で取り組む日本型新規事業生産方式」を国内企業・ビジネスパーソンに提供することで、我が国からイノベーションのプロを輩出するスタートアップファクトリーとして活動しています。
HISTORY
20 年以上
PROJECT
50 件以上
EXIT
10 件
事業内容
50以上の事業を創出した、独自のナレッジとノウハウをベースにし、 エムアウト自ら事業開発を行う「自社開発」と 企業と新規事業を共創する「共同開発」を展開しています。
NEWS & COLUMN
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組織で取り組む 日本型新規事業生産方式
エムアウトが提唱する日本型新規事業生産方式は、 海外の新規事業開発をただ真似る手法ではなく、 日本人の強みを活かした開発手法です。
アメリカなど 海外の新規事業開発
- 創業者が大きなリスクを取り、 成功した際のリターンも大きい。
- 事業が個人に依存し続けてしまう デメリットがある。
- 強い「個人」が事業を永続的に牽引する。
この方式は、組織力を強みとする日本企業、
日本人にはフィットしません。
日本型新規事業生産方式
- ミドルリスク・ミドルリターンで 事業運営。
- 立ち上げ段階から、 分業で新規事業を推進。
- 拡大期は大企業や経営のプロに譲り、 組織で運営。
日本人の多くは個人よりも組織活動が得意です。
エムアウトは、日本人にあった事業開発スタイル
「日本型新規事業生産方式」を提唱しています。